為全面貫徹落實(shí)中央對(duì)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出的戰(zhàn)略要求，科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。9月2日，太極實(shí)業(yè)召開(kāi)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。太極實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)孫鴻偉、總經(jīng)理王毅勃、副總經(jīng)理張光明，畢馬威數(shù)字化賦能主管合伙人張慶杰等雙方領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由太極實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、行政事業(yè)部部長(zhǎng)許志軍主持。

會(huì)上，畢馬威咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理張雍首先介紹了項(xiàng)目建設(shè)思路和項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃。

隨后，畢馬威數(shù)字化賦能主管合伙人張慶杰表示，他們對(duì)此項(xiàng)目充滿(mǎn)了“信心、決心和耐心”，將秉承“有你有我、有舍有得”的服務(wù)理念，為太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目提供高質(zhì)量服務(wù)，期待和太極實(shí)業(yè)一同將該項(xiàng)目做成一個(gè)業(yè)界標(biāo)桿。

會(huì)上，太極實(shí)業(yè)總經(jīng)理王毅勃對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行提出了兩點(diǎn)期待。一是要加強(qiáng)溝通，凝聚共識(shí)。作為咨詢(xún)項(xiàng)目，要建立完備的例會(huì)制度，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行具體溝通和交流討論，凝聚雙方共識(shí)。二是要打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)。數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施的各階段要環(huán)環(huán)相扣，同時(shí)也要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做好預(yù)期管理、穩(wěn)步推進(jìn)。

最后，太極實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)孫鴻偉發(fā)表了講話，他認(rèn)為要走好數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路必須把握好三個(gè)關(guān)系。

一是要把握好戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型的關(guān)系。要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展賦能。在進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)，我們要始終圍繞太極實(shí)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，保持高度統(tǒng)一，形成戰(zhàn)略共識(shí)；各板塊要以太極實(shí)業(yè)整體戰(zhàn)略為原點(diǎn)，明晰自身在整體發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)扮演的角色；太極實(shí)業(yè)各層級(jí)管理者要牢樹(shù)數(shù)字化思維，達(dá)成思維共識(shí)；畢馬威團(tuán)隊(duì)要在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，幫助太極核心隊(duì)伍構(gòu)筑數(shù)字思維模型，構(gòu)建數(shù)字時(shí)代核心領(lǐng)導(dǎo)力。

二是要把握好整體和局部的關(guān)系。從橫向角度來(lái)看，我們現(xiàn)在所做的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃啟動(dòng)項(xiàng)目是規(guī)劃圖，也是全景圖，既要具有更高視野，更要扎實(shí)接好地氣，要通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目積極探索未來(lái)企業(yè)數(shù)字化的路徑安排和切入點(diǎn)選擇；從縱向角度來(lái)看，一方面要以太極實(shí)業(yè)戰(zhàn)略為基點(diǎn)，太極實(shí)業(yè)總部要加強(qiáng)統(tǒng)籌管控，子企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)管理中要發(fā)揮好高效協(xié)同作用；另一方面在推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)中，要不折不扣貫徹落實(shí)好國(guó)資監(jiān)管、上市監(jiān)管要求。

三是要把握好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，就是一次規(guī)劃、分步實(shí)施，對(duì)于決策層而言，既要關(guān)注當(dāng)前效果，更要形成長(zhǎng)期效應(yīng)。要堅(jiān)持做好數(shù)據(jù)治理這一“地基”工程，防止重復(fù)投資。

孫鴻偉董事長(zhǎng)表示，全體太極人要與畢馬威團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)，開(kāi)啟公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新征程。樹(shù)立“功成不必在我，建功必須有我”的心態(tài)和狀態(tài)，以數(shù)字太極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添更大動(dòng)力和更強(qiáng)的后勁。